- 员工们明明知道某些活动毫无价值，却依然继续执行，主要原因之一就是组织中各个层级的人员之间缺乏坦诚的对话。
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- 家族企业若要破茧成蝶，需要高度重视理性的对话与沟通，需要构建对于家族成员的管理规则，也需要重视家族与企业的对接与距离。
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- 倡议性 交谈的主要构成要素，是“你想要什么”，以及“何时”与“为什么你想要”的一段陈述。
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- 倡议性 交谈是创造新未来的一项提议，并意图实现那个未来。倡议性 交谈之所以独特，并不在于它是谈论开始某件事的一种方法。事实上它的确开始了某件事。但并非所有倡议性 交谈都像肯尼迪所做的那样以成功结束。然而，所有的成功的确都是从倡议性 交谈开始的。
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- 企业要想提升工作效能，就应该致力于提高实时对话的数量和质量。
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- 就业也有就业的法则。选择一家优秀的公司可以让人在一个更高更好的平台上施展才干，开阔眼界。所以“道理就跟选择男女朋友一样，要慎重，要专一”。
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- 作为零部件供应商，只要在自己的细分行业里具有竞争优势，就能跟主机商建立起合作关系，就能拥有一定的话语权。
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- 在供应链上能够占据主动的企业，可以是小企业，但必须具备与大企业平等对话的能力和资本。
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- 企业家的人格和信誉可以为企业做担保吗？
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- 企业要历练成熟，更需要有超越利润的考量，从内部去突破。
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2011年05月12日
