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杜邦财务分析体系 2006年11月08日

杜邦财务分析体系(The Du Pont System)是一种实用的财务分析体系。

财务分析新思维 2015年03月10日

本文运用哈佛分析框架的基本原理,结合亚泰集团企业案例,通过分析其揭示其财务及经营状况并预测其发展前景。

精益财务的“降本魔术” 2015年05月05日

在生产型企业中,通过精益化的财务预算、会计核算和财务分析等工作,财务部门完全可以实现由成本中心向利润中心的转变。

CRM的财务面 2004年05月04日

做好三大财务分析,不忘规避分析陷阱。

技术改变财务:“财务派”IT漂流 2013年02月05日

每个工作经过细分,通过技术手段进行隔离,把低端工作拆分出来,释放了财务人员,更加体现他们的价值所在。

抵御资金风险 2013年01月16日

如何构建与集团化业务模式相匹配的集团化财务资金管理模式,是当前企业财务资金管理的首要任务。

稳健财务管理 打造集团优势 2001年09月01日

海信由原来的彩电单一类产品起家,快速扩展到家电、计算机、通信三大产业。在扩张业务与稳健财务两者之间,海信集团是如何做到“鱼”与“熊掌”都可兼得呢?

“2+1”视角分析法,精准“制导”战略达成 2017年04月25日

“2+1”视角分析法,精准“制导”战略达成

在常见“2”维战略分析上增加“1”个新视角,从而提升战略洞察的高度、广度和深度,让战略更具杀伤力。

杜邦:做趋势的创造者 2013年07月18日

在这三大趋势之下,杜邦在环境、安全、能效和工程项目管理中形成了一个大的可持续发展的运营系统,从而将杜邦从单纯的化工公司转型成为科学公司,以坚持提供环境友好型的产品作为公司的使命。

为什么大公司都喜欢建立研究院? 2019年02月15日

为什么大公司都喜欢建立研究院?

大企业是否真的需要中央研究院?

四架构财务管控:CFO大财务管理 2014年02月26日

对于“好耶”在大数据时代下面临的挑战和压力,程云更乐于从财务管理工作出发,来强化互联网数字营销商的进化与改进。

信息化与财务管理创新 2015年09月09日

互联网时代大数据、云计算及人工智能的发展,时刻促使传统企业在信息时代对财务管理模式进行重新思考。

Mr. George Foster:财务分析在公司估值和成长中的作用 2009年03月17日

George Foster拥有悉尼大学经济学学士和硕士学位及斯坦福大学商学院的博士学位。

“弹柔并济”的财务战略 2015年09月22日

财务弹性是现代企业财务管理新要素,保持财务弹性能使企业快速响应外部环境的冲击并把握有利的投资机遇。

集团财务缘何失控 2010年08月03日

财务总监派出制主要是针对经理层进行人员控制,能够较好地实行事前、事中和事后的控制,是完善企业集团财务控制系统的有效手段。

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