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“从实现Uber利润最大化的角度来说，动态定价是一种良好的协调机制。”

适应能力的重要性——通常被描述为遭遇逆境后能够恢复的能力——在组织层面和个人层面往往被低估。

在超级竞争的市场中并不存在长期的竞争优势、长期的战略规划，只能有相对长期的愿景。

重大的资本密集型资源投资项目对许多企业来说是“牵一发而动全身”的事。本文中提到的动态决策管理法将项目视为可调节的决策结果，能提高决策流程的质量、灵活性和控制力。

对于数以百万计的美国人来说，最大的财务负担来自于买房及按揭付款。应该创造一个有效的机制，使业主能够更有效地管理他们的抵押贷款债务以及房屋所有权风险。下文概述了我们应该如何重塑我们...

敏捷制造技术是制造领域全新的技术和方法，它是工业企业适应经济全球化，信息技术、先进制造技术及其相关技术发展的必然产物。

辞旧是痛苦的，迎新是困难的。帮助是必需的，理解是重要的。

作为该班创始人的陈明哲博士和施振荣先生一起为华人企业界传播“王道”管理理念，并邀请大陆、台湾地区的顶级企业创始人和世界一流商学院的教授为大陆众企业家授课。

企业要生存，必须适应并管理好技术、人员、组织三大变革。