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尽管消费者讨厌动态定价，但研究人员发现对于许多产品需求无法实现平衡的企业来说，动态定价是一种有效的工具。
“从实现Uber利润最大化的角度来说，动态定价是一种良好的协调机制。”
每一个时期，领导者核心能力组合的具体内涵都是变化的，既有不同的能力要素、描述维度，也有不同的权重、比例。
在超级竞争的市场中并不存在长期的竞争优势、长期的战略规划，只能有相对长期的愿景。
在本土市场打造的能力，是否在国际市场上创造价值？在某个国际市场打造的能力，是否在本土市场或其他国际市场创造价值？答案：请做RAT测试和CAT测试！
要有高绩效，企业需要敏锐认识自己的风险偏好和风险管理能力。
重大的资本密集型资源投资项目对许多企业来说是“牵一发而动全身”的事。本文中提到的动态决策管理法将项目视为可调节的决策结果，能提高决策流程的质量、灵活性和控制力。
该在IT部门采用新的方法了，企业可在其中优先发展、培育和执行经过定义的一套能力，从而在增量改进的基础上实现差异化的竞争优势。
现在管理的效率来自于协同，能把合作能力整合到管理之中的企业，在未来才能存续下去。
管理的问题应该由管理者承担主要责任，能够培养出高能员工，就有水平面对高需求下的动态平衡。
能力的内涵
2012年10月15日
专业知识、执行能力、学习能力是能力的三大部分，一个人必须这三者兼具才可以称得上是 “有能力”。
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