美国政府公布的报告显示，因对多种耐用品的需求减少，美国11月耐用品订单意外下降，该报告特别提及企业仍不愿支出。

小订单背后存在众多机会。抓住一次，也许就能跨上新的台阶，如果失去一次， 可能永远无法实现飞跃。

如果企业主管优先把精力投入在培养这些关键销售能力上，随着销售变得越来越有战略意义，企业将在“争夺”外贸订单之战中处于更有利的位置。

[管理资源库] 如何赢取大订单？

质量保证公司Sofeast Ltd创始人Renaud Anjoran在“智胜未来出口系列论坛”深圳站，分享了如何让制造商、贸易商获得订单的真知灼见。

顾问式销售方案加先进的定价方案，帮助企业提升客户转化率及赢得大订单的几率。

五维模型的作用就在于通过对客户组织结构和采购者的分析，清晰描绘出大订单销售的作战地图。

究竟怎样才能摆脱以上困惑，突围而出，夺取外国大企业的订单呢？

想要促成订单，是每个销售人员，每天都在思考的问题。这中间需要通过专业的努力，向客户提供专业服务，真正帮客户解决问题，为客户创造价值，取得客户信任。

美国制造业2003年1月份耐久财订单上升3.3%，耐久财库存减少0.1%。

在开拓国外客户时，每年都会有类似于被其他工厂截单，或是客人自身的原因而造成的订单萎缩，这个问题应该如何解决才能在原有的业务基础上做增长？

今年夏季，山东纺织印染企业的大额出口订单纷至沓来。国内外纺织出口企业也纷纷到山东建办事处、分公司。

近期美国跨境电商关税门槛从200美元变为800美元，带给中国出口企业不仅是成本的降低，小B、2C的业务也将大大增加，外贸订单将更加碎片化。面对这样的机遇和挑战，外贸企业应该如何应对呢？

质量保证公司Sofeast Ltd创始人Renaud Anjoran在“智胜未来出口系列论坛”，分享了如何让制造商、贸易商获得订单的真知灼见。