“是”并不意味着 “是”，除非你做成了一笔大生意，而客户支付了大额的账单。

只有利益相关，才有切身体验！

如何缩短将客户订单转化为现金的时间？改善收款流程、外包、技术协助均为有效策略。

莫让固化的流程阻碍了组织效率。

顾问式销售方案加先进的定价方案，帮助企业提升客户转化率及赢得大订单的几率。

把精益生产的五项原则，活用到非生产性的流程中。

为什么你的战略规划总是不能如愿以偿？

问题：信息技术不会自然而然提高生产力。解决：流程再造、跨组织再造和离岸外包。

[管理资源库] 如何赢取大订单？

在订单层次，供应链的优化手段主要是增进连接。在产品层次，供应链管理的主要手段是改善关系。

从接受订单到向供应商付款，公司依靠企业资源计划（ERP）软件，来管理大多数的基本事务。ERP将漫长、复杂的供应链上的各个节点串起来，提供给客户一个整齐划一的界面。

究竟怎样才能摆脱以上困惑，突围而出，夺取外国大企业的订单呢？

以数字化流程为客户增值，关键是要找准“聚焦点”。