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瑞幸与星巴克的注意力争夺战 2019年05月16日

瑞幸与星巴克的注意力争夺战

在互联网创业的寒流中,瑞幸咖啡凭什么敢这样“急功近利”?

客户才是企业最终的竞争对手 2011年03月04日

企业的竞争对手是谁,似乎是一个再简单不过的问题。一提到竞争,我们理所当然想到的是同行的企业间的竞争,企业往往将同行作为自己的唯一竞争对手。但深入研究,就不难发现,所有的竞争对手其...

软件定义对企业数字化转型的六大价值 2019年05月08日

软件定义对企业数字化转型的六大价值

软件定义的生态是什么?企业为什么需要他们?

没有竞争对手的明天会更好吗? 2019年06月18日

没有竞争对手的明天会更好吗?

论如何向你的竞争对手学习。

乔布斯攻击竞争对手不是个好策略 2010年12月31日

一名市场领导者不应该公开攻击竞争对手,还是让你的销售人员在竞争现场和对手去战斗吧。

谁才是你真正的竞争对手? 2018年03月27日

谁才是你真正的竞争对手?

针对竞争对手的特点,给出针对性的文案和渠道,才能更好地获取用户。

手机将亡!手机万岁! 2010年01月08日

联网公司显然不可能看好传统定义上的手机行业,硬件是旧经济,手机的行业生命周期早过了巅峰,大部分玩家灰飞烟灭,幸存者也惨淡经营。那他们冲何而来?

谁才是公司的目标市场与竞争对手? 2018年10月29日

谁才是公司的目标市场与竞争对手?

一定要记住竞争对手不是同行,我们要进行的是对服务及产品直接使用的优劣势分析,并致力于生活水平和生活习惯的改善。

你能打败强大的竞争对手吗? 2010年03月10日

如果你想从你竞争对手手里挖过来一个他已经牢牢掌握的客户,你需要问问自己以下12个问题。

[管理资源库] 企业如何与自己的竞争对手合作? 2008年09月09日

[管理资源库] 企业如何与自己的竞争对手合作?

如何布局威慑和打击竞争对手的高价值专利? 2018年05月15日

如何布局威慑和打击竞争对手的高价值专利?

如果专利不能再市场排除竞争对手,则会成为竞争对手制造武器的原料,你的专利是狮子还是羔羊?

手机是什么? 2012年07月06日

在互联网技术推动下,手机正在从功能机向移动互联终端转变,而这样的转变将引发手机行业盈利模式的变化,最终将导致行业生态链的改变。

如何与竞争对手合作? 2006年09月08日

管理专家高建华先生为读者解答如何争取意向客户、如何与短期行为的对手竞争等销售与营销难题。

如何利用专利-产品路线图预测竞争对手下一代产品 2018年06月15日

如何利用专利-产品路线图预测竞争对手下一代产品

根据专利技术路线,研发人员能够准确把握本领域技术发展的趋势和最前沿的技术方案,也能预测竞争对手下一步的目标。

灭了对手的竞争念头 2013年01月10日

不要试图击败竞争对手,而是要让它们根本就入不了局,也就没有了竞争之说。

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