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所有生长要素都涨涨涨，企业生存越来越困难，但是“祸兮福所倚福兮祸所伏”，新时代有新机遇。

经历这一系列战略革新，东阿阿胶所取得的成绩有目共睹。

在今天的移动互联时代，“罗盘定位”培训课程能给制造企业在品牌战略、形象塑造和重新定位方面带来怎样的惊喜？

没错，法国网球公开赛是一个有关战略定位的成功故事，告诉我们顶级营销模式如何做：质量(Quality)+数量(Quantity)+恒定性(Countinuity)。

对创业型的企业来说，建立正确的市场定位和明晰的战略发展目标是经营成功的一半。

竞争的优势来自战略。中国的成功没有战略。

产融结合是金融助推实体经济发展的有效模式，但近几年在强监管，去杠杆的背景下，国内的产融结合的发展面临着重新定位的问题。本文提出了产融结合的核心在于企业价值的创造和增长，从产业链中...

战略成本管理在西方企业已经较为普遍，形成了典型模式，并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例，但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤...

品牌是存在于消费者心中的一个概念。品牌如何定位，要根据消费者的情况来定。

企业存活下去的前提是了解对手并干掉对手，因此定位只有两条路可以走，要么干掉对手，要么躲开对手，正面打不赢就打侧翼战、游击战。

达芙妮和百丽输掉了战略，富贵鸟输在了定位不清。