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对于地图导航软件来说，定位不准、导航错误最为致命。

在同质化竞争严重的市场上怎样建立出类拔萃的品牌？让特劳特的定位理论来回答这个问题。

定位营销就是通过发现顾客不同的需求，合理定位，并不断地满足它的过程。定位营销的实质是消费者、市场、产品、价格以及广告诉求的重新细分与定位。

比附定位就是攀附名牌，比拟名牌来给自己的产品定位，希望借助知名品牌的光辉来提升本品牌的形象。

凡客聚焦80后和90后的年轻人，满足他们所有穿戴用品需求，这是大定位还是小定位？

在今天的移动互联时代，“罗盘定位”培训课程能给制造企业在品牌战略、形象塑造和重新定位方面带来怎样的惊喜？

品牌是存在于消费者心中的一个概念。品牌如何定位，要根据消费者的情况来定。

一家企业是不可能满足所有的需求，但可以通过品类，满足特定品类之中的需求

代表实践：宝马、李宁、宜家的重新定位。

《世界经理人》杂志在北京谒见了特劳特。这位老者用近2个小时的时间向我们揭示了定位理论的真谛。

定位理论肯定不是忽悠，它所强调的进入心智、品类策略仍很关键。但是，在互联网时代，工业时代最强悍的品牌营销武器定位理论，的确在失效。

颠覆式定位可以帮助企业突破现有的行业竞争框架，摆脱引入期、成熟期的无奈，进入增长快车道。

订单批量更小、频次更高，对供应商的研发设计方面的配合能力更加依赖，对环保、社会责任验厂更加重视……这些买家需求的变化都在倒逼中国企业自身进行变革和适应。