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共搜索到5757篇文章

电信定价权下放能带来“优惠”吗 2010年09月09日

下放定价权确实能带来一些“优惠”。因为现在运营商之间竞争激烈,基本的趋势是要降低通信市场价格来提高竞争力的。

中国能源企业:以收购拿下定价权 2009年05月20日

96.5%,这是澳大利亚铁矿石企业与宝钢的谈判杰作。

一颗种子使中国让出了大豆定价权 2012年02月29日

我更倾向于把转基因工程的推进比作新一轮的鸦片战争。

雅戈尔:原料驱动造就产业转移 2010年09月10日

在原料方面没有定价权,就无法改变自身的行业地位,雅戈尔的产业转移,源于这样的原料驱动。

做好这件事,提高你的存活率 2019年08月15日

选对,比做对更重要。

现在哪个行业有红利? 2019年12月30日

起点相似的人,思维不同,结果也不同。

B2B公司如何实现卓越定价? 2014年12月24日

根据西蒙顾和管理咨询公司的经验和研究,驱动可持续性利润增长的定价杠杆有两类,一是产品层面,二是客户层面。

如何为产品“聪明定价”? 2010年05月12日

你的公司开发出了一种新产品,你认为这个产品会是个“赢家”,而且公司在产品的研发以及竞争分析和广告策划上面已经投入了很多金钱。但是,你可能忽略了这样一个关键因素:你给这个产品定什么...

动态定价在实践中该如何应用? 2016年09月06日

尽管消费者讨厌动态定价,但研究人员发现对于许多产品需求无法实现平衡的企业来说,动态定价是一种有效的工具。

动态定价惹麻烦?长远而言利大于弊 2016年02月02日

“从实现Uber利润最大化的角度来说,动态定价是一种良好的协调机制。”

在复杂市场赢得大单的定价策略 2015年03月31日

为了生意的稳健发展和持续盈利, 尽可能地在竞争激烈的环境中取胜,构建一个全面而系统的定价战略模型至关重要。

定价可让净利润提升2-5%,遗憾的是,90%的企业不懂定价 2019年09月20日

定价项目通常可以将利润率提升2-5%。适当的“定价智慧”能帮助你开发更多的生意,企业走得更远。

定价六要素 2008年10月21日

一般意义的定价与战略定价的差别在于前者是被动应对市场,后者是主动管理市场。采用主动定价技巧,使用包含六个步骤的定价清单,企业就能在让公司利润实现最大化的同时,让顾客价值也实现最大...

“定价哲学”:如何在销量、利润和费用之中找到最佳平衡点 2019年07月19日

正确的定价是成功运营业务的重要一环。那么,到底该如何为产品定价呢?

建立更好的定价结构 2010年08月26日

那些管理良好的企业已经认识到定价在推动业绩增长上发挥的关键作用。一个支撑卓越定价的基础架构是实现其潜力的关键所在。

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