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一个公司,特别是老板,是否具备了战略选择眼光,就能做大事,还是战略选择与拥有顶级人才缺一不可。

如果你想得到这些人才,你需要付出更多,才能够打动这些优秀人才中的佼佼者。

顶级人才供不应求还有三个主要原因

谷歌帮缔造新传奇 2013年05月13日

褪去谷歌光环之后, 一个名为“xGoogler”的神秘组织正不断壮大与聚变。假以时日,他们或可成为新一轮顶级公司的缔造者。

“美国在人工智能领域的持续领导,对于推动美国经济增长、维护美国国家安全至关重要。”

什么样的数据团队才是顶级的?该何时、怎么样建设自己的数据团队?

10步招到最佳人才 2010年03月11日

这10个步骤是经验之谈。在你审阅它们的过程中,评估一下你公司的招聘流程,看看自己做得怎么样。虽然这些步骤单独看来并不是太复杂,但如果你能在公司每个岗位的招聘中悉数做到这10点,你就能不断招到高端人才。

如何用“延展性任务”加速人才梯队建设。

领军人才、复合型人才、研发人才,三类人才严重匮乏,成为中国汽车业参与国际化竞争的最关键瓶颈。

95后们看重的不是“百万年薪”,氛围的权重要远高于薪水,当一些互联网巨头还没有转变这一人才观的时候,反倒成了创业公司的先天优势,一场技术人才大战才刚刚开始。

 
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