- 内需要提升，房价却要持续控制；出口要保，人民币升值和通货膨胀却在釜底抽薪……有着太多不确定性因素的宏观经济下，企业唯有“小步快走”，随时调整，才有存活的机会。
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- 业务流程的改善，不仅是调整和巩固的工作，更重要的是消灭其中臃肿的官僚制度。
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- 犹如人到中年，中国经济在经历了30年的快速增长后，面临诸多问题，亟需调整发展速度和发展方式。
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- 2012年是中国转型年，金蝶协同认为，在原料等成本提升、消费者需求变化的转型时期，企业如何调整经营模式，进行管理创新，修炼“内功”，提升企业核心竞争力，建立高效的管理体系，成为企业当下的关键任务
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- 作为企业战略合作伙伴，人力资源管理者应基于以上三种不同的发展战略，相应地调整人力资源策略。
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- 作为企业战略合作伙伴，人力资源管理者应基于以上三种不同的发展战略，相应地调整人力资源策略。
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- 如果企业希望在面对增长挑战的同时仍然保持正常运转，就需要在五个领域进行调整。
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- 世界上没有任何两片雪花完全相同，老板们也一样，你现在的老板，跟前一个和下一个都不会相同。所以你与他们每个人交谈的方式自然也必须有所调整。
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- Infosys管理层的调整凸显了公司致力于走出全球经济衰退阴霾并再创辉煌的决心。
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- 如果把公司经营看成一个数学模型的话，最后其实是各个要素的权重问题。一定程度的激励有帮助，但机制调整更重要，让更多人能自我驱动，而不是靠领导来激励。
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2012年03月31日
