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调整成本

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调整成本,创新优先 2002年06月01日

成功的企业总是不断地创新。要保证创新的连续性,就应改变传统的成本分类方式,通过调整企业支出结构,使非盈利性成本转变为盈利性成本。

成本控制新思路 2000年12月01日

有远见的出口商从长远角度考虑成本控制,以提高投入产出比和满足外商需求为中心,而不是传统地控制或减少投入成本的绝对量。

成本危机削弱中国制造业的竞争力,但不会阻碍中国成为世界制造中心。

目标成本,至上选择 1999年03月01日

告别传统的成本控制方法。如下战略工具是企业提高利润的关键。

生产成本怎么降 2007年09月19日

从顾客、流程、产品、员工的需要出发,挖掘降低生产成本的潜力。

沉没成本是决策非相关成本,但与其相伴随的机会成本却是决策相关成本,需要在决策时予以考虑。

全线攻克IT成本 2007年09月14日

IT成本藏匿五地,三招出手各个击破。

进行成本分析和管理,不单要清楚确定总成本各种数字的来源,更要洞察它表面之下更深、更广的丰富内涵。

你的顾客成本知多少 1999年02月01日

企业赚钱的惟一途径是留住顾客。然而,多数企业对获得一个顾客需花的成本毫无所知。只有掌握“获得顾客成本”概念,企业才会努力留住顾客。

有人会认为日本的"成本经验"已然过时,但殊不知,人家过去的经验恰恰可能是我们今天最需要的。

 
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