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共搜索到198篇文章

店长应该具备的素质 2010年08月31日

零售业对店长的选拔一直是个比较困难的事情,空降兵很难服众:从大学生中培养,花的精力大,但几年下来能留下没几个。

打造金牌店长,提升终端店效 2014年06月20日

店员和店长提供的数据反映出,大家普遍最认可的是一线的管理水平直接影响门店氛围的好坏,而一线管理水平的认可度高低与门店绩效表现差距正相关。

店长选聘,没必要硬将萝卜训练为人参 2014年08月12日

受电子商务、移动互联的冲击,门店的升级转型早已成为大势,不谋不成活,可能成事的人却总是雾里看花,让人看不分明。门店,似乎永远缺少一位“好店长”。

业绩一骑绝尘,安踏在人才管理中做对了什么?(一) 2018年12月17日

安踏人才供应链管理第一话:效益的提升从店长开始,打造零售端人才梯队。

苏宁、五星应对挑战开始苦练内功 2006年08月22日

启动店长工程,对管理人员进行专项培训,提高其专业素质和执行能力。

袁岳:组织最缺的是骨干 2010年10月27日

骨干需要行动,也更需要培养,在基层骨干的培养上投入更多,高层领导对于基层骨干的培养更重视,对于能力建设的工作更舍得进行创业的开发,那么我们就可以期待有更多的新一代的连排长、店长与...

创业生死劫:合伙创业,如何分股权? 2019年01月12日

合伙创业,如何分配股权?如何找对合伙人?员工股权激励如何设计?

海底捞踢翻老锅底,你还学不学 2015年04月22日

中国式管理标杆公司的自我祛魅之旅。张勇为何认为海底捞从来不是家文化?

退钱就代表诚意吗?钱解决不了的问题,尊重和管理可以 2018年12月04日

“退钱”平息不了的愤怒,“尊重”却可以,价值观单一的管理者,危害组织。

薪酬设计策略——破除连锁零售终端的商圈怪局 2011年04月11日

薪酬设计与管理过程,是企业不断实现薪酬“三个公平”理论的过程,“不患寡,而患不均”。

muji王朝 2013年08月12日

没有logo、广告、代言人、繁复的颜色与样式......MUJI业绩依旧一飞冲天。良品计画株式会社社长金井政明向本刊讲述何为设计理念、如何对待顾客抱怨、战略商品有多重要,以及什么是零售业最致命...

人才盘点 | 都爱选业绩好的人做管理者,可是事实告诉你…… 2018年12月28日

业绩好的员工升任为管理者,也可能会“水土不服”。

万字管理真言:做对事,才能用对人 2018年07月03日

个性化时代为何仍需标准化管理?作为领导者不需要懂得人力资源管理?

海底捞赴港上市,学不会的海底捞如何变成自己最讨厌的模样? 2018年08月22日

来聊聊海底捞如何从大家心目中的网红企业变成了自己口中最不愿意成为的“资本家”?

创新零售 2007年10月16日

零售业的革新也许始于顾客需求,但财务人员也能提供一些新的视角。

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