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店长绩效考核表

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年度绩效考核是每家公司的大事,年度综合考核是干部管理的必要手段,年度业绩考核是企业经营控制的重点依靠。

做更多的沟通工作,发挥绩效考核的作用。

到底是否该做绩效考核?绩效考核究竟能给企业带来什么?到底为什么要做绩效考核?

对于经营而言,绩效首先是未来的赚钱工具,其次才是分钱工具。

绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取相对科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。现而今,绩效考核被广泛的应用于各类企业的生产管理活动中,并对企业战略的最终实现作出了良好的贡献。

持续沟通提升绩效 2007年07月04日

仅仅填写表格没有意义,经理与员工之间的持续沟通才是绩效管理取得成功的关键。

对营销人员付出的劳动进行合理定价,形成多方满意的绩效考核分配体系。

管理专家胡八一先生为读者解答怎么执行管理规定、如何推进绩效考核等管理难题。

怎样通过绩效考核提高员工工作的积极性?

挤掉绩效考核的泡沫 2008年11月04日

在数字繁荣、员工努力和业绩增长的前提下,企业的可持续发展能力却下降了,有的甚至出现了严重的危机。

 
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