电子商务零售业需要一类特殊的领导人才，这些人的特点是能够在尽快推进电子商务方案的同时避免冲突。在寻找电子商务领导者的候选人时提出七个切中要害的问题，可以为招聘工作奠定良好的基础。
在行业大发展的背景之下，传统企业的电子商务战略却面临着“做不好”与“不做被淘汰”的两难选择。是什么妨碍了传统企业的电子商务战略？传统企业电子商务战略的路径又何在呢？
网络经济的兴起，电子商务的火热，促进了人们的不断探索。在各种模式中，企业对企业（B2B）的电子商务模式价值逐渐为人们所认识。
外贸企业通过电子商务转型已经是不争的事实，但如何才能最快、最省钱做好电子商务呢？
这次电子商务投资浪潮，鄙人认为是一次理性的投资行为，对做大做强中国的电子商务企业是件功利千秋的好事。
在美国，在欧洲，在中国，电子商务的发展稳步前进。但是，有一个因素可能会成为制约其发展的瓶颈：物流效率，即货品配送的成本和时间。如果这个问题不能解决，那么电子商务相对于传统的交易方式来说，就没有多大的竞争优势。
欧盟部长理事会于2002年5月通过了电子商务增值税指令，规定境外企业以电子商务方式向欧盟区内企业或个人提供服务时应向欧盟成员国申报和缴纳相应的增值税。
将企业竞争对手的不同电子商务平台整合到一个大的平台，将为电子商务联盟中的成员带来新的采购、计划和决策优势。
对于博洋家纺来说，电子商务无异于一剂起死回生的良药。
找到直销与网络营销的最佳结合点，就是找到了直销业在电子商务时代的康庄大道。
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