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随着生态圈模式的巨大优势逐步展现，其必将重新塑造未来的商业竞争格局。

9月23日，中国国际贸易促进委员会与越南工商会合作开辟的电子商务网站正式启用。

网络经济的兴起，电子商务的火热，促进了人们的不断探索。在各种模式中，企业对企业（B2B）的电子商务模式价值逐渐为人们所认识。

当今企业之间的竞争不是产品的竞争，而是商业模式的竞争。

作为一家资深电子商务企业，如何在激烈的竞争中重新定位自我，以及塑造核心竞争力？已掌舵企业10年的顾备春在与沃顿知识在线的交流中畅谈了对企业管理和行业前景的看法。

那些电子商务的传奇，抒写了三种人性。

电子商务零售业需要一类特殊的领导人才，这些人的特点是能够在尽快推进电子商务方案的同时避免冲突。在寻找电子商务领导者的候选人时提出七个切中要害的问题，可以为招聘工作奠定良好的基础。

对于博洋家纺来说，电子商务无异于一剂起死回生的良药。

在行业大发展的背景之下，传统企业的电子商务战略却面临着“做不好”与“不做被淘汰”的两难选择。是什么妨碍了传统企业的电子商务战略？传统企业电子商务战略的路径又何在呢？

将企业竞争对手的不同电子商务平台整合到一个大的平台，将为电子商务联盟中的成员带来新的采购、计划和决策优势。

传统企业向电子商务领域的进军势不可挡，但要想真正从中受益，企业要做的功课还有很多。

外贸企业通过电子商务转型已经是不争的事实，但如何才能最快、最省钱做好电子商务呢？

在第三届APEC电子商务工商联盟论坛上，APEC秘书处执行主任JuanC.Capunay大使先生指出，中国就是一个使用电子商务非常好的例子。

电子商务是对传统产业的重组和整合。前者是手段，后者是根本。在这一过程中，获取信息、加工信息的能力非常重要。

找到直销与网络营销的最佳结合点，就是找到了直销业在电子商务时代的康庄大道。