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跨境电商之正道 2017年02月25日

对中国出口制造企业来说,向跨境电商转型成为大势所趋。其在迭代升级中既享受效益也承受危机,不得不如履薄冰地找寻转型的正确打开方式。

在标准化程度上,亚马逊、当当网之所以能开创垂直电商先河,恰恰是因为它们选对了标准化程度极高的图书行业作为切入口,只要做好用户体验(尤其是物流体验、价格体验),并且深挖上下游产业链,仍然大有可为,至少能活得比较滋润。当然,图书电商的软肋就是市场规模较小,因此,需要向综合电商转型。3C也是标准化程度较高的行业。

互联网创新进入中国,对于传统产业的颠覆性,往往比在美国更强。以零售业为例,尽管亚马逊和eBay是电子商务和网上交易的先驱,但中国产生了以淘宝为代表的电商巨头,电商的崛起,直接导致了传统零售业的生存危机。这样的事情,在美国并没有发生,美国以沃尔玛为代表的连锁超市依然牢牢地占据着市场的主流。因为中国传统零售业不发达不成熟,导致了电商的发展空间巨大,对于传统零售行业的冲击在某些方面甚至带有破坏性。像苏宁这样一个刚成为家电连锁巨头的公司,头把交椅还没坐热,就已经面临着被颠覆的危机,不得不痛下决心向电商转型

从酒店场景上的不期而遇,到线上线下的正面对抗,似乎有某种看不见的力量将不同的玩家挤进了同一条赛道。

从来,企业发展最关键的就是人。任何组织深层的变革,最后影响的就是人。如何影响人?推动人?

扩大进口的意义不仅仅在于推动外贸平衡发展。

调研表明,跨境电商为中国出口制造商转型升级提供极佳机会,也带来人才、物流、知识产权等重重挑战。

从基因层面来看,传统制造企业向跨境电商的转型之路仍很遥远。想要玩转跨境电商,传统制造企业还应从战略层面上进行逐一突破。

几年过去,曾经火热的垂直电商现今“死的死、没的没”。

华南三、四线城市小微电商众生相

 
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