电商从自营式B2C向平台化B2C的转变似乎正在成为潮流。对于苏宁易购而言，通过平台开放，可以在较短时间内实现产品品类的大幅度扩张。
在全新的O2O领域，巨头的资源未必意味着成功。
从2019年开始，这个时代将逐步远去，进入宽松严征管的时代。
几年过去，曾经火热的垂直电商现今“死的死、没的没”。
从基因层面来看，传统制造企业向跨境电商的转型之路仍很遥远。想要玩转跨境电商，传统制造企业还应从战略层面上进行逐一突破。
调研表明，跨境电商为中国出口制造商转型升级提供极佳机会，也带来人才、物流、知识产权等重重挑战。
人口红利不复存在的电商行业，大多数中小电商平台的生存都堪忧，又靠什么成长为中国电商的第三极呢？
对中国出口制造企业来说，向跨境电商转型成为大势所趋。其在迭代升级中既享受效益也承受危机，不得不如履薄冰地找寻转型的正确打开方式。
我认为未来马太效应会继续在移动电商上显灵，形成一个最多两个大型的电商平台，甚至我觉得在移动端上这种大者恒大、强者恒强的情况会更甚。
通过“线上+线下”这两种手段来打开汽车市场与汽车后市场，或许才是汽车电商最好的归宿。
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