只闻其音，不见其人。在电话里销售和购买保险，正是如此。
怎样招到好的销售人才呢？其实还是有很多技巧可以帮助你提高找到最佳销售人才的概率。
招聘、薪酬、队伍规模，灵活调整， 客户、经验、工作时间，充分利用。
销售明星并不能自然胜任销售经理。理想的销售经理至少具备六般武艺。
软技能不仅对于像Becky这类将它用作销售工具的人很重要，对于管理者也同样很重要。
如今的经济环境使得销售人员流动性加大，销售经理可以借助有效的评估工具来应对这一挑战，以留住重要员工。
如果按文中的这七个简单的步骤做，保证你能够开启你的销售渠道。
如果公司的激励机制仅仅奖励“销售”，而不是奖励“增加的销售”或“针对新客户的销售”，那么这个公司就别指望赚钱了。
明确销售岗位理想人选所具备的所有特质，区分必备特质和理想特质，并据此对应聘者进行面试。
找到最成功的销售人员，可不是单单调查候选人的资历和以往销售佳绩。销售经理要知道在他们独特的企业环境中，什么样的人才有用武之地。
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