只闻其音，不见其人。在电话里销售和购买保险，正是如此。
软技能不仅对于像Becky这类将它用作销售工具的人很重要，对于管理者也同样很重要。
从增加团队成员到支付提成，管理销售团队应完全遵循这一观念—投资。
如今的经济环境使得销售人员流动性加大，销售经理可以借助有效的评估工具来应对这一挑战，以留住重要员工。
客户愿意参与你的谈话，这表明他没那么排斥你了，接下来的一步是最为关键的一步，如果在这一步骤中，失去了客户的信任，那么必将前功尽弃。
如果按文中的这七个简单的步骤做，保证你能够开启你的销售渠道。
要提升销售效率，得围绕目标客户， 第一锤战略，第二锤流程，第三锤渠道。
如果公司的激励机制仅仅奖励“销售”，而不是奖励“增加的销售”或“针对新客户的销售”，那么这个公司就别指望赚钱了。
经过H姐的安慰后，团队们又重拾士气，口号又大叫起来了。
销售大师博恩·崔西给出的一些建议
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