现金充足的中国大陆公司对美国知名品牌的胃口日益增加。

拥有知名品牌的公司实践证明：若想创立一个知名品牌，必须首先通过各种途径加强企业内部运作。

我国虽是制造业大国，但品牌培育还处于起步阶段，打造中国品牌任重道远。

在同一品牌之下，航空和可乐可以并肩发展，而摩托车和香水却互相排斥。为什么会这样？

如何将所并购知名品牌与自有品牌正确定位，互为融通、相得益彰是中国公司在收购美国公司后所面临的最大难题。

比附定位就是攀附名牌，比拟名牌来给自己的产品定位，希望借助知名品牌的光辉来提升本品牌的形象。

让我们一起看看奥巴马是如何借助草根营销的力量，从原本默默无闻的“个人品牌”迅速发展成为一个“世界知名品牌”。

从人品、产品、品位跟品质，这是我对品牌的认识。我把“六度”作为行动指南，用在自己企业品牌的塑造上，把企业变成国际知名品牌。

不久前，汇源果汁与可口可乐联合宣布，可口可乐旗下子公司提出以179.2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本。

印度泰米尔纳得省纺织部长Elangovan日前表示，为一些世界知名品牌生产服装的泰米尔纳得的服装企业应该创造自己的品牌。

找到共性和包容力，品牌跨界就找到了同心力。

品牌传播方式正在走向多元化，互动性。

英特尔是我们所熟知的品牌。在国际知名品牌咨询公司Interbrand最新发布年度100强“全球品牌价值排行榜”，英特尔以320.15亿美元名列第7位。

大家想不想做品牌呢？都想。能不能做成？不知道。因为大家心里都有一个结：中国真正做成功的品牌太少！

差之毫厘，谬之千里，品牌架构决策的失误在日常经营活动中的每一个环节中放大，会形成巨大的乘数放大效应，吞噬企业的利润。