1995年，创立已10多年的优衣库品牌遭遇到“衣服因低价热销，但人们买回去之后立即把商标剪掉”的难堪。

你一味低价，就没有好产品。而消费者根上的需求是好产品，是高品质的产品。企业满足不了他们的需求，就把他们逼出中国，到日本等国去狂购。

据《北京现代商报》报道，屈臣氏华北区的“我敢发誓：保证低价”的承诺引来了大批购物顾客，似乎非常奏效。

零售业的价格促销方式五花八门，归总只有两类，一是天天低价（Everyday low prices），一是促销低价（Promotional pricing），两类方法对不同的品类和行业产生的效果是不同的。

从南硬的发展史，不难发现，持续不断地技术改造催生了一个优质品牌企业。

如何真正有效的实现“低价”并购，实现收益的最大化，有效的降低并购成本，成为我国服装企业需要认真思考、仔细考量的问题。

你表现得越优秀，你“高配低价”定位就越深入人心。

雷军认为口碑传播的关键不是优质低价，而是“超预期”。如果能给消费者超出预期的产品和服务，口碑传播将自然出现。

料号、项目层次的小优化是一城一池之得失，是战斗；供应商层面的大优化事关大局，是战役。管理粗放的企业往往是赢了战斗却输了战役。

中国制造的低价优势渐失，企业将如何谋求生存与发展，如何制定有效的定价和推广策略？

在优质客户的牵引下，绿色制造成为富华电子的必需品，成为它的一种习惯。

4G令人垂涎，但低价策略却成为手机厂商们的致命紧身衣。