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降价就能获得更多的顾客？不尽然。起码有三个缺陷不支持这种策略。
突破增长极限，走出低价误区；强化质量、服务，加强渠道建设。
企业并非不能同时选择低价策略和多元化策略，只是不能够一下把摊子铺得太大。
“中国制造”突破低价策略，以新的产品、伙伴、渠道和沟通策略拓展海外市场。
竭泽而渔
2014年05月27日
4G令人垂涎，但低价策略却成为手机厂商们的致命紧身衣。
随着Groupon在国外的兴起，国内团购网站也如雨后春笋般涌现。团购产品的低价策略能否制胜呢？
西南航空与春秋航空低价策略的核心是，提高飞机利用率、降低成本、占领二线机场。
“生态”的思路改变了过去企业“零和”游戏的思维，它突破了企业取得竞争优势必须依赖于内化能力这一限制，让企业的目光看...
从目前来看，Costco来中国既有优势，也有不足，我们只能说对于这样的企业保持一个谨慎乐观的态度，Costco究竟有几成胜算真...
近日外媒GeekWire曝光了一份微软内部的“禁止和不鼓励技术名单”，内容显示微软要求公司的十多万名员工禁止使用免费版Slack。同时被列入禁用名单的，还包括亚马逊的AWS以及谷歌文档。微软表示...
研究发现，客户满意度变化水平对其消费支出变化的解释力不到1%。那么，到底值不值得为客户满意度花这么多钱？
互联网时代，“新”中间商需迎合市场、寻求创新、搞好服务，争取效果，就是赢家。
中国制造的低价优势渐失，企业将如何谋求生存与发展，如何制定有效的定价和推广策略？
据《北京现代商报》报道，屈臣氏华北区的“我敢发誓：保证低价”的承诺引来了大批购物顾客，似乎非常奏效。
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