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在导师制的运作周期内，徒弟要有明确的提升计划和目标，并有相应的知识输出要求，徒弟需要在学习过程中将积累的知识、得到的感悟等显性化后以文档的形式在组织内进行共享

在导师-学徒关系中，应用风险越大回报就越大原则；导师给学徒建议一个宏大抱负，同时提供实现这一目标的路径。

在职场中，任何类型的冲突都可以造成损害。领导者是制定若干规范来解决和避免此类冲突的最佳人选。

导师并不一定是你的老板，也并不一定来自企业内部。但是合适的导师都有一些共同的特点。

人社部、财政部共同印发了《关于全面推行企业新型学徒制的意见》。

科创板全面推行注册制，打造中国版纳斯达克，需加强三大制度建设。

女性往往将所有的希望都寄托在一个好导师身上，其目标是建立一种在男人身上行之有效的工作关系。关于导师神话比比皆是。大家都假定他们都是超人，能够解决各种职场的困难和风波，在隔壁的会议...

一个导师可能在你危机时刻为你提供咨询，而另一个可能坐下和你一起规划未来五年的职业前景。

最近两年，很多企业开始推行合伙人商业模式，希望改变员工身份，从雇佣与被雇佣的劳资关系转变为共同创业的合伙关系。合伙人商业模式背后的本质问题是什么？这些本质问题该如何拆解和分析？有...

技术的快速更新以及全球化带来的挑战，一个导师明显无法让你快速学习提升，你需要的是一个导师网络。本文告诉你，在不同的职场阶段，如何寻找你的导师网并从中受益。

欧盟委员会20日宣布，将对欧盟现行的普惠制进行一系列改革，以使该制度更为简化、透明和具有针对性。

一线员工有了更多的就业机会，他们开始选择、比较，哪一家企业更有吸引力？如果企业想要吸引并留住他们，就要认真思考如何激励他们？