每个行业，都有它的初生、发展、鼎盛、衰落，你的投入如果不能顺应某个行业的崛起，那么，你只会在旧行业里遇到老家伙，永无出头之日。
单位招聘成本会对企业的招聘人员造成负面影响，令他们注重削减成本，而偏离其真正要做的工作—招聘高绩效员工。
在削减成本上取得的成功随着时间的推移逐渐被侵蚀。本文探讨如何才能使这种成功持续下去。
相对传统的作业成本法（ABC），时间驱动作业成本法（TDABC）更能为企业提供准确且可操作的经济情报。它使企业通过明确每一项活动的执行所需要的时间，而掌握到每项活动的成本与效率，而且知道活动执行时所提供资源的闲置能力的数量与成本。时间等式是其核心。
进行成本分析和管理，不单要清楚确定总成本各种数字的来源，更要洞察它表面之下更深、更广的丰富内涵。
青啤在品牌、政策、资金、技术、市场等重要方面都占据了优势，但是其营销和管理的成本却居高不下。
时间成本：到底是花时间做，还是花钱买？
有人会认为日本的"成本经验"已然过时，但殊不知，人家过去的经验恰恰可能是我们今天最需要的。
洞察个人时间管理和组织时间管理的异同，以组织文化和领导力促进时间资源的配置和利用。
有远见的出口商从长远角度考虑成本控制，以提高投入产出比和满足外商需求为中心，而不是传统地控制或减少投入成本的绝对量。
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