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每个行业，都有它的初生、发展、鼎盛、衰落，你的投入如果不能顺应某个行业的崛起，那么，你只会在旧行业里遇到老家伙，永无出头之日。

单位招聘成本会对企业的招聘人员造成负面影响，令他们注重削减成本，而偏离其真正要做的工作—招聘高绩效员工。

在削减成本上取得的成功随着时间的推移逐渐被侵蚀。本文探讨如何才能使这种成功持续下去。

相对传统的作业成本法（ABC），时间驱动作业成本法（TDABC）更能为企业提供准确且可操作的经济情报。它使企业通过明确每一项活动的执行所需要的时间，而掌握到每项活动的成本与效率，而且知道...

进行成本分析和管理，不单要清楚确定总成本各种数字的来源，更要洞察它表面之下更深、更广的丰富内涵。

青啤在品牌、政策、资金、技术、市场等重要方面都占据了优势，但是其营销和管理的成本却居高不下。

时间成本：到底是花时间做，还是花钱买？

有人会认为日本的"成本经验"已然过时，但殊不知，人家过去的经验恰恰可能是我们今天最需要的。

洞察个人时间管理和组织时间管理的异同，以组织文化和领导力促进时间资源的配置和利用。

有远见的出口商从长远角度考虑成本控制，以提高投入产出比和满足外商需求为中心，而不是传统地控制或减少投入成本的绝对量。

在许多制造企业，财会部门与工厂管理层之间对生产率的衡量存在差距。弥合这种差距可以提高运营效率，改进定价和产品战略。

从明年5月20日起，中国将开始使用新修订后的国际单位制。

削减成本远不止是召开会议向各部门号召成本控制。令成本大减的周全之道在于，直指问题的根源所在，即间接成本产生的源头（拖延时间、业务复杂、产品质量低下），并创造性地围而歼之。