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只有一件事情:人! 2006年12月01日

要让员工有最好的表现,你必须胜任不同角色,每个角色都涉及了四项技能和一大深刻洞见。

通用汽车CFO丹尼尔·阿曼:驱动史上最大的企业变革之一 2012年11月14日

丹尼尔•阿曼谈到了通用即将推出的产品、欧洲陷入困境的汽车业、通用在中国强有力的伙伴关系、以及通用如何摆脱“会计病”等话题。

丹尼尔·戈尔曼论情商促进领导力 2004年08月25日

“心”和“脑”——情感和智慧——融会贯通之际,就是天才领导力诞生之时…

警惕绩效管理的误区 2014年10月23日

在绩效上出成果的关键,就是不要拿结果来衡量员工的绩效,而要关注员工的行为,关注他们努力实现目标的过程。

他们建议:删除脸书账号 2019年03月27日

他发起的“删掉Facebook账户”,会给社交网络带来了哪些思考?

激发员工敬业度八法 2010年02月02日

如果企业以为金钱是激发员工敬业度的唯一关键,那么在经济低迷时期,是不是你就要因为财务紧张而停止去做这件事情呢?

从首席执行官到参议员:为何有些高管能成为更出色的政治家? 2010年07月09日

某些企业领导力技能可以很好地转移到公共领域。“如果你在一家大规模企业担纲主导角色,那么,你就能学到如何动员、激励人们,以及将很多人的工作协调起来的能力。对大部分人来说,这是一种后...

数字化颠覆游戏的十大致胜原则 2018年05月15日

数字化颠覆游戏的十大致胜原则

对于传统企业,数字化颠覆看似是一种威胁,但利用好了也可以帮助公司成为游戏规则的改变者。

贸易战思考:药价高企戳痛美国社会,特朗普对原料药下手真的想好了吗? 2018年08月13日

药价问题同样是美国的痛点,但是美国是如何解决这个问题呢?

你要协力争取销售成功吗? 2011年03月16日

若要弄清楚你是否确实要协力争取销售成功,问问自己以下8个问题。

欧米茄怎样建立品牌美誉度 2009年07月09日

紧贴历史性时刻,赞助顶级高球赛事,执着追求高品质,打造名人效应。

丹尼尔·卡尼曼论企业的决策毛病 2006年09月12日

最让我惊讶的是,企业在不断地决策,但对于决策的正确与否却不予以跟踪…

延伸的精益思想 2006年12月31日

精益生产在消费世代升级为精益解决方案,而经理人更应该寻找自己的“精益思想”。《精益解决方案:公司与顾客共创价值与财富》,詹姆斯 P·沃麦克和丹尼尔 T·琼斯合著,机械工业出版社2006年...

为什么优秀的团队都能够做到1+1>2? 2018年06月26日

为什么优秀的团队都能够做到1+1>2?

对于任何组织,能够明确其文化的两个时刻就是:有新人进来的时刻,和开除某人的时刻。

丹尼尔·卡尼曼的策略:如何让你的公司智慧思考 2016年07月07日

丹尼尔·卡尼曼的策略:如何让你的公司智慧思考

从本质上来说,当我们跳到结论,得出完整条理的故事,再进行阐释时,我们对自己的感觉过于自信,所以我们会自然而然,无意...

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