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灰色夹缝企业如何生存?(一) 2011年03月02日

面对大品牌、大代理商的两头夹击,小企业如何生存?虽然涵盖了代理、制造和组装三种业态,但没有品牌优势,又缺乏规模效应,依靠行业“潜规则”,又无法持久盈利。
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代理产品的厂商开始做直销,变成竞争对手该怎么办? 2010年07月01日

你必须要很冷静地想一想,这个老外怎么这么厉害,居然跟我对抗,如果真的能够对抗说明你已经失败了。
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知情人士看CEO薪酬 2010年03月26日

不久,一项春天的惯例场面将呈现在我们面前。不,不是棒球赛季或大学篮球疯狂三月的拉开序幕。我指的是各公司披露高管薪酬的代理季节,而紧随这些披露就会出现CEO们挣了如此多的钱,以及高管薪酬和公司业绩之间简直没什么联系的习惯性哀叹。
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众合ABC模式:保险中介营销坐标 2009年08月19日

“中国保险中介机构小而散者居多,内部管理极不规范,高投资收益、有证代理、低保价等营销方式在老百姓眼中可谓陷阱重重。作为保险中介之一的众合,多年来一直走创新道路。” 众合董事长郑磊说。
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久游:未上市网游企业的No.1 2009年06月18日

久游是休闲游戏的霸主,是通过创新+服务取悦游戏玩家的高手,正处在从“代理为王”到自主研发的转型期。
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化制造为智造:在销售中施展智谋 原创 2009年01月18日

为适应客户个性化需求,研祥智能建立了直销为主、代理为辅的营销模式,形成区域性市场直销、行业用户销售以及产品事业部销售组成的三维立体销售模式。
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化制造为智造 原创 2009年01月05日

15年前,研祥智能公司以代理国外工控产品起家。15年后,研祥智能变成中国特种计算机行业的冠军,并坐上了特种计算机行业全球第三把交椅;而15年前具有同样规模的20多家企业,到今天大多数都已败落。
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举债经营的艺术 2008年09月06日

企业适度举债,除了税赋的好处外,通常还能减低公司的代理人成本。因为在企业举债经营的环境下,管理层会随时面临还款的压力,这在无形中或许会减低管理层对剩余现金的滥用,从而抑制盲目的投资行为
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麦柏林:媒体代理的未来:变革2.0 2008年04月14日

在数字化时代,媒介代理公司将以全新的形态重新整合出现。
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小本打天下之:销售代理 2007年02月08日

代理大王,校园生意接到翻。
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