戴尔电脑的转型策略是否会凑效，还是个未知数。

全球个人电脑产量今年第三季度比前一个季度增长了6％。这是全球个人电脑产量在连续四个季度下降之后首次出现增长。

戴尔公司9月25日宣布，将开始销售品牌平面电视机、数码音乐播放器及其他一些消费产品。

深入剖析戴尔的客户响应之道，供应商合作之法，以及供应链改进策略。

权力可以共享，关键在于互补。

戴尔式服务，是低于顾客预期的服务，是顾客为自己和厂家服务，是方便厂家的服务，是让顾客郁闷的服务。

打软球者，为打球而打球，必败！ 打硬球者，为胜利而打球，必胜！

淡出之后复出，一朝收山心不甘。电脑不是电器，二次出手力足否？

戴尔变革一直以来引以为豪的直销模式，以期超越惠普，重夺PC第一宝座。

不是竞争，也不是技术更新，他们的头号大敌正是自己。

全球个人电脑产量今年第三季度比前一个季度增长了6％。这是全球个人电脑产量在连续四个季度下降之后首次出现增长。

在众多的科技公司中，苹果是无可争辩的领导者，它生产的产品不仅好用，而且有很强的视觉上和情感上的吸引力。苹果是如何做到这一点的呢？答案是：将客户体验放在第一位。

甲骨文、戴尔和惠普等经理人最崇尚的品牌， 怎样赢取了商务精英的心？

据台湾媒体报道，为因应全球笔记本电脑行销的变化，“惠普”、“戴尔”公司调整营销采购策略，将于明年大幅增加对台采购。