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共搜索到23447篇文章

大公司要买你怎么办? 2012年09月04日

判断一个创业公司是否该接受大公司的收购邀请,基本是从创投公司的角度出发,一切服从公司做大做强的发展思路,怎么做符合公司的发展利益最大化就如何来做决策。

什么样的小企业能成为大公司 2013年07月30日

抓住时代的大趋势发现需求,再找到满足它的办法,就有机会成为大公司。

在大公司里学什么? 2016年05月23日

小公司主要是执行,大公司主要是计划和系统的完善。如果弄反了,结果就是:小公司成了假大空,大公司成了急乱慌,不能良性循环。

秦晓:大公司要加强总部控制 2011年01月04日

总部功能对大公司是一个比较大的问题,总部要有相对集权,对战略、财务、资本投资、机构设置、重要人事的任命、经营计划的预算,它都起主导作用

“少年不可欺”,个人打脸大公司的范本 2014年12月04日

个人如何对抗大公司?罗永浩选择小事化大,不屈不挠;周鸿祎则是以用户之名,舌战群儒;而相对弱势的NIKO则是聪明的选择了晒证据、博同情。

在变革时代,为什么小公司有机会干掉大公司? 2019年08月15日

用战略去除明显的错误,用分散来搏概率,是大公司赢在变革时代的策略。而小公司最好的策略是再来一遍。

怎么把我们的公司变得优秀? 2017年09月21日

在我的观念里面从来没有大公司和小公司之分,只有优秀的公司和不优秀的公司之分,哪怕你的公司只有你一个人,你能把它做好,依然是一个非常优秀的公司,我们每一个人都应该想想,怎么把我们的...

小公司管理需要那么多的条条框框吗? 2017年10月18日

对于小公司,以时间为贵,优势就是快,小公司该如何管理才能早日与大公司平起平坐呢?建立完善的管理制度,分阶段管理、明...

供应链管理:大公司与小公司的不同 2016年02月03日

大公司相对完善的系统、流程和人员培训是理想的“在职大学”。

把大公司变小 2012年11月29日

大公司变小战略不是简单地治理上的分权,核心是提升企业竞争力,在业务运营层面进行精细化管理,提升对市场的反应速度。

一线决策力:医治“大公司病” 2010年05月31日

以华为为首,一批中国领袖级企业正在发起一场管理变革,从释放基层单元的活力着手,着眼于从整体上推动公司快速因应市场变化。

大公司方案,解决不了小公司病 2019年04月19日

为什么明明在大公司很有效的管理方案,到了小公司却反而成为阻碍了呢?

小公司如何做品牌 2010年06月25日

在品牌时代下,品牌对企业在提升形象、提高市场占有率、提升盈利能力等方面的作用已显露无遗,谁拥有消费群体所公认的强势品牌,谁就不会在市场“大浪淘沙”的过程中被淘汰。大公司能迅速聚积...

以小胜大的销售法宝 2007年09月24日

小公司与大公司竞争时,应集中优势资源,攻打大公司优点,得以在根本上动摇它的竞争优势,最后夺取订单。

时间很短,而变化很快:过去十年全球最大公司的变迁 2018年11月07日

最为引人关注的正是全球产业结构在科技驱动下的巨大变化,还有中国经济与企业的快速成长。

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