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打造营销团队

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关注打造营销团队领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的打造营销团队案例,聆听专家对打造营销团队难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋打造营销团队之道。
 
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看团队时最重要的是看三个东西:技能、信任和责任感。

如果有时间细细摸清它背后庞大的“营销机器”,你会发现“插根扁担就能开花”根本就是一个充满羡慕嫉妒恨的戏说,一个看似毫无根据的用户选择背后,或许早已被一个分工严密的营销团队算计其中。

互联网对商业的变革已经渗透到每一个角落,使得传统的营销方式也不得不随之改变。在互联网浪潮之下,小米的互联网营销浪头非常凶猛,不仅颠覆了传统手机营销规则,更催化了国产手机品牌们的互联网转型,使得手机行业成为互联网营销最热闹、最深刻、最前沿、最多元的领域。

在CEO与CMO的交流中,25%的时间谈营销,其他谈的是公司战略与发展方向。营销部门超越传播的职能,成为摩托罗拉系统公司战略决策的重要参与者。

在B2B的世界里,到处都是迷茫的市场营销团队,他们不知道自己在做什么,或者他们应该做什么。

尽管数据与分析十分重要,但市场营销的新规则早已延伸至这两者之外,甚至超越了营销组织本身。

无论运用何种方式,其真正的“营销之道”都在于真心真意地对待消费者,为消费者提供更好的产品和服务。

如今,积极参与的消费者需要来自整个企业——以及一个重新定义的营销组织——的承诺。

要把市场营销部门真正转变成更敏捷的创新型组织,营销管理者们必须养成五个关键习惯。

华为的解决方案营销能力被分解为五环十四招。

 
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