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巨头不是万能的，如果你从长价值链和用户附加价值高的产品入手创业，巨头也奈何不了你。
护城河就是追求“躺赢”，以细分市场的垄断性，避免惨烈的商业竞争。职业发展也有“护城河”。
美国知名投资家巴菲特曾说过，“一家真正称得上伟大的企业，必须拥有一条能够持久不衰的‘护城河’，从而保护企业享有很高的投入资本收益率。”
厦门姚明织带饰品有限公司董事长姚明先生在“智胜未来出口系列论坛”厦门站，分享了他应对外贸变局的真知灼见。
面对迅速变化的出口外贸市场，各路外贸企业及制造厂商应该如何应对才能处于不败之地？
互联网时代，想持久地赚钱确实不容易，你原有的打法很容易被人模仿，除非你能建立起自己的护城河。
我们知道，今天的电商平台已经不是一个展示货架这么简单，而应该是新零售的全新消费场景。网易考拉正试图在多个方向突破，构建新的护城河。
护城河是用铁锹一下一下掘出来的，只有它够宽够深时，别人才可能送给你一台挖掘机。
余额宝和其它"宝"没有“护城河”，银行其实可以用非常小的边际成本打垮它们，只是银行目前还不愿意，也不需要这么做。
线下门店在全国中大型商超开枝散叶，轻资产背后的重逻辑，正是爱回收六年来苦心构建的护城河。
在互联网时代，大家热捧“互联网思维”。在人工智能时代，商业思维又会发生怎样的变化？
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