首先，你要考虑为自己的公司打造一个极限团队。
从尊重个体出发，在发挥个人主观能动性的前提下，激活每个单元细胞，进而激发团队活力，提高微服务团队整体绩效水平成为试点探索的核心所在。
如何打造一支有战斗力的跨国团队？首先，你必须实现定义高绩效团队的四个关键目标；其次，还要了解并尊重不同国家或不同文化环境的细微差别。
把高绩效团队的DNA，复制到组织的整个肌体。
如何发挥领导力，打造一支成功的高绩效团队是许多公司的领导者不断思考的问题。本文中的一些技巧可以帮你达成目标。
一个让员工满意的团队，不仅能够提升团队的形象，而且总是能够生产出让客户满意的产品或者提供让客户满意的服务。
要想把自己炼成高绩效的领导者，你需要积极鼓励并豁然应对来自他人的负面反馈。
一个追求高绩效的团队，必须具备允许建设性冲突和创造性摩擦的能力。
为了实现卓越的团队绩效，管理者必须决定团队成员需要哪些知识，如何获取这些知识，然后对这些知识的传播进行管理。
一条公式告诉你，企业高绩效的秘密！
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