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如何打造一支有战斗力的跨国团队？首先，你必须实现定义高绩效团队的四个关键目标；其次，还要了解并尊重不同国家或不同文化环境的细微差别。

把高绩效团队的DNA，复制到组织的整个肌体。

如何发挥领导力，打造一支成功的高绩效团队是许多公司的领导者不断思考的问题。本文中的一些技巧可以帮你达成目标。

要想把自己炼成高绩效的领导者，你需要积极鼓励并豁然应对来自他人的负面反馈。

为了实现卓越的团队绩效，管理者必须决定团队成员需要哪些知识，如何获取这些知识，然后对这些知识的传播进行管理。

市场导向的创新团队，做产品的创新；技术导向的创新团队，做技术的创新。

从四个方面着手，使IT部门成功“转型”。

团队成员之间产生矛盾，不能互相合作，怎么办？