难盈利仿佛成为了快递行业布局零售业务的魔咒。

通过制定盈利图、确定顾客优先顺序和服务模式以及重建奖酬制度三个步骤，首席盈利官就能将公司大量不盈利业务转变为盈利业务

简政放权、放松管制增强中小企业的融资需求，引导金融机构自发为中小企业融资，才能解决中小企业融资难问题。

虽然过分专注于短期业绩表现会给公司造成负面影响，但要取缔季度盈利报告制度并非易事，而且可能会给公司造成追逐短期结果的更大压力。

许多企业管理者都孜孜追求稳定的盈利增长，然而研究表明，投资者并不担心盈利的波动。

如何在创新之路上打破“不变等死，变则找死”的魔咒？这是一道难题，但并非无解。

你想打破整个公司的销售记录吗？还是你想打破整个行业的销售记录？如果你想的话，可以听听这些建议。

电信领域是中国固守比较长时间的垄断行业，打破垄断引入竞争的口号喊了许多年，在中国加入WTO之后，终于能看到许多实际的步伐。

三一集团是中国制造业发展的一个样本。跟其他制造型巨头一样，周期性的经济波动、投资放缓、成本上升、产能过剩等“魔咒”无一不是三一发展过程中的拦路虎。

如果只是在市场一味地“圈地”，至少一段时期内可能很难整体解决新能源车充电难的根本问题，也难以避免资源浪费和重复建设。

打破玻璃天花板，女性需要做的是：容许自己成功。

“我们从来没有因为一个产品短期内没有盈利，没有收入就惩罚一个GM，贴吧二十年都没有盈利，这不妨碍它仍然是百度的一个重要产品，仍然需要一个百度的VP来领军。”