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老板“一人独大”,企业注定做不大 2022年06月23日

CEO不要做“孤家寡人”,要懂得打造CEO团队。

CEO该做什么 2005年07月29日

面对CEO,人人都有几分敬畏。很多CEO甚至不知道自己应该做什么,其实,CEO的工作内容很简单,只不过,要圆满完成却不简单。

职场指南:如何从CFO到称职CEO转变 2013年05月06日

从深谙财务之道的CFO向掌管公司战略的CEO的转变,要有足够的自我意识和思维敏捷性,改变根深蒂固的行为模式,同时将这种改变扩散到整个管理团队,这正是CFO向CEO转变的真正秘诀所在。

打造赋能团队,京东轮值CEO制度会掀起管理创新的浪潮吗? 2018年07月17日

下一个10年到20年,变革常在、创新常在。

三招塑造卓越的高管团队 2017年04月25日

要将优秀的领导者凝聚在一起,最重要的是有共享的愿景和紧迫的使命,建立基于使命不断打磨的信任,且团队成员能力结构互补...

做好CEO接班计划 2010年11月11日

CEO接班问题除了要考虑任用“谁”的问题,还要考虑任用“什么素质”的问题(特定CEO人选的技能如何为公司所用)。

刘积仁:打造团队领导力 2003年12月31日

公司CEO和“队长”一身挑的刘积仁,分享他在东软集团打造领导力的经验。

自负型CEO一定有损企业可持续能力吗 2018年03月20日

自负型的CEO又是否能够具备可持续的领导力?

走马上任的新CEO们,请收下这本成功转型“秘籍” 2019年08月12日

大多数即将上任的CEO需要争分夺秒,提升企业的业绩,使企业更具适应性和灵活性,踏上正确的成功轨迹。

如何释放小型团队的力量? 2021年03月29日

小型独立团队是敏捷组织的命脉,本文将着重说明高管如何通过向小型团队授权,为团队负责人提供支持,来释放公司的全部潜力。

让CEO参与销售?糟糕的主意! 2011年03月21日

如果销售团队无法完成销售,CEO需要把重点放在招聘和培训更优秀的销售代表上,而不是自己亲自上阵去做销售。

谦虚的CEO之力量 2014年10月10日

成功的CEO通常有很多品质,但谦虚很少榜上有名。这并不是因为谦虚的老板不成功,相反,这是因为人们很少把谦虚视为领导者身上可取的品质。

CEO的挑选之道 2021年06月04日

根据企业所面临的业务情景,可分为进攻型、强化型和开创型三种,以此为基础,就可以为企业选择到正确的CEO人选。

梁建章:携手互补型团队 2004年04月02日

要想成功地获得创业资金,一个完善的管理团队至关重

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