面对CEO，人人都有几分敬畏。很多CEO甚至不知道自己应该做什么，其实，CEO的工作内容很简单，只不过，要圆满完成却不简单。

从深谙财务之道的CFO向掌管公司战略的CEO的转变，要有足够的自我意识和思维敏捷性，改变根深蒂固的行为模式，同时将这种改变扩散到整个管理团队，这正是CFO向CEO转变的真正秘诀所在。

下一个10年到20年，变革常在、创新常在。

CEO接班问题除了要考虑任用“谁”的问题，还要考虑任用“什么素质”的问题（特定CEO人选的技能如何为公司所用）。

公司CEO和“队长”一身挑的刘积仁，分享他在东软集团打造领导力的经验。

如果销售团队无法完成销售，CEO需要把重点放在招聘和培训更优秀的销售代表上，而不是自己亲自上阵去做销售。

成功的CEO通常有很多品质，但谦虚很少榜上有名。这并不是因为谦虚的老板不成功，相反，这是因为人们很少把谦虚视为领导者身上可取的品质。

要想成功地获得创业资金，一个完善的管理团队至关重