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一旦有新的丑闻惊动市场,上一个丑闻就会被遗忘。是这样吗?
决策中最重要的是快速决策以保证效率。因此,我们需要知道决策效果的评价标准,第一决策方案的品质(合理性),第二成员接...
许多管理者认为其组织已经实施了循证决策—但事实上,他们没有意识到该组织真正实行的是“按照决定制造证据”。
成功决策很少是某一个领导者个人英雄情怀的产物,相反,它们是该领导者周围的专家和网络的集体判断。
管理大师明茨伯格:决策前后,是分析的用武之地;决策巅峰,靠直觉,不靠自负。
沉没成本是决策非相关成本,但与其相伴随的机会成本却是决策相关成本,需要在决策时予以考虑。
决策必须包括执行层面,一开始就要把对行动的承诺纳入其中。决策如果没有明确的行动方案,便不能称为“做了决策”,而是良...
决策前后,是分析的用武之地;决策巅峰,靠直觉,不靠自负。
做出错误的决策,通常是因为自己没有跨越决策的陷阱。
以华为为首,一批中国领袖级企业正在发起一场管理变革,从释放基层单元的活力着手,着眼于从整体上推动公司快速因应市场变化。
本文通过一些具体的企业案例来解析《管理学》中关于决策制定的八大步骤。
我们正将越来越多的选择权拱手让于算法,但是大数据决策背后真的就能带来更好的结果吗?
犯错是人之常情,但人们犯错的频率有多高?最新研究显示,这个频率大于想象,而公司犯下的最严重的错误在于没有做足功课。
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