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杜嘉班纳的错误影响会多大?他们是否能恢复? 2019年01月02日

杜嘉班纳的错误影响会多大?他们是否能恢复?

一旦有新的丑闻惊动市场,上一个丑闻就会被遗忘。是这样吗?

快速有效决策的五种方法 2019年08月15日

快速有效决策的五种方法

决策中最重要的是快速决策以保证效率。因此,我们需要知道决策效果的评价标准,第一决策方案的品质(合理性),第二成员接...

证据对于决策的作用 2012年11月06日

许多管理者认为其组织已经实施了循证决策—但事实上,他们没有意识到该组织真正实行的是“按照决定制造证据”。

借助集体智慧,实现成功决策 2014年09月02日

成功决策很少是某一个领导者个人英雄情怀的产物,相反,它们是该领导者周围的专家和网络的集体判断。

[麦肯锡]:首席财务官如何保证战略决策不出现偏差 2011年03月15日

首席财务官往往是防止常见决策偏见的理想人选。

决策者的七大陷阱 2003年08月01日

半数决策最终失败,七大陷阱应该避免。

站在决策之巅 2003年09月30日

管理大师明茨伯格:决策前后,是分析的用武之地;决策巅峰,靠直觉,不靠自负。

别让沉没成本误导决策 2001年03月06日

沉没成本是决策非相关成本,但与其相伴随的机会成本却是决策相关成本,需要在决策时予以考虑。

管理者常犯的致命错误:领导只做决策,下属只管执行 2019年05月20日

管理者常犯的致命错误:领导只做决策,下属只管执行

决策必须包括执行层面,一开始就要把对行动的承诺纳入其中。决策如果没有明确的行动方案,便不能称为“做了决策”,而是良...

老板的决策总是对的吗?1个错误的决策100个行动也无法挽救 2018年08月13日

老板的决策总是对的吗?1个错误的决策100个行动也无法挽救

决策前后,是分析的用武之地;决策巅峰,靠直觉,不靠自负。

防范决策陷阱 2000年01月01日

做出错误的决策,通常是因为自己没有跨越决策的陷阱。

一线决策力:医治“大公司病” 2010年05月31日

以华为为首,一批中国领袖级企业正在发起一场管理变革,从释放基层单元的活力着手,着眼于从整体上推动公司快速因应市场变化。

求变中的企业,如何做出好的管理决策? 2018年10月29日

求变中的企业,如何做出好的管理决策?

本文通过一些具体的企业案例来解析《管理学》中关于决策制定的八大步骤。

即使人工智能来袭,有些决策也永远不该委托给机器 2018年06月09日

即使人工智能来袭,有些决策也永远不该委托给机器

我们正将越来越多的选择权拱手让于算法,但是大数据决策背后真的就能带来更好的结果吗?

企业犯低级错误的频率比想象的高 2012年05月28日

犯错是人之常情,但人们犯错的频率有多高?最新研究显示,这个频率大于想象,而公司犯下的最严重的错误在于没有做足功课。

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