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“超6成企业延迟复工”:你的公司开工了吗? 2020年02月04日

“疫情未消散,复工需谨慎。”

年底了,一封让老板笑得合不拢嘴的辞职信该怎么写? 2018年11月02日

套路大概可以归纳成这几步:感谢老板 - 细数成绩 - 说明辞职原因 - 明确辞职时间 - 继续支持老板。

蔚来二季度亏损超预期;WeWork公司CEO辞职 2019年09月29日

蔚来二季度亏损超预期; WeWork公司CEO宣布辞职;电子烟巨头JuuL宣布CEO辞职;宝宝树创始人回应裁员、套现传闻;瑞幸除了茶还要做果汁;亚马逊推出了“智能指环”;印度交通部长拒绝自动驾驶;...

跳槽的技巧——平稳淡出公司10要点 2007年09月28日

只有拿到并签署了新公司的Offer,你才能向现公司提出辞职。对于非管理岗位,你可能拿不到书面聘用函,但是一定要与对方人事部确认你已被录用后,再向现在的老板辞职。辞职要注意以下事项。

2020年计划要怎么定? 2019年12月30日

对于很多管理者而言,计划只是一个纸面的文本,是年初上交的提案、年底总结的参照,在管理过程中用计划管理职能工作的人并...

执行计划的“伤” 2009年09月16日

执行计划相对于执行中出现的问题而言,常常是滞后的,做计划的方式随之也就落后了。传统的管理类教科书教执行者做的计划,是一种规划论指导下的计划。好似一座城市的规划,要设计中心区、商业...

陈春花:2018计划怎么定,之后怎么做?一文讲透 2017年12月26日

和老板不讨论目标,而是资源,;做计划,关键是找策略的差距;预算、目标、激励,需要一起谈。

软件往往优于手工计划,为什么企业不用? 2019年12月26日

接触过几个软件公司,都是开发计划软件的,主要是需求预测、库存计划。他们有的基于数理统计,提供多种预测模型以供

手把手教你做2019年计划(管理者必读) 2018年12月20日

从计划管理的认识、制定和实施三个层面详细教你如何制定有效的计划。

绩效是计划出来的 2015年04月01日

计划其实是西方管理的精髓。

果断干预辞职事件 2002年11月20日

干预辞职,应留住人才之急,而后徐图治本之法。

徐小平:敢于辞职,就是你最大的素质 2018年04月24日

命运是人生素有关键节点选择叠加的结果。徐小平表示:敢于辞职,就是在做更难更有想象力和格局的选择。当然,并不是每个人...

业务计划,不只是预算 2006年11月03日

从预算编制活动到创造价值的过程,你要重新认识业务计划的制定流程。

家电制造企业生产计划策略 2007年10月26日

对于那些由多个分厂生产配件而后进行总装的大型制造企业,多分厂之间生产计划的协调统一是保证订单交期、减低库存水平的关键。

企业计划如何定 2009年02月12日

制订计划时“自上而下”和“自下而上”须保持沟通。“自上而下”通常难以顾及实现目标的现实可能性;纯粹“自下而上”又会将计划制订得过于细致,每一级都需要配备后备力量。

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