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魅族内讧事件:怒怼被开,对上司不满 说还是不说? 2018年04月24日

前有蓝标被辞退员工控诉“暴力裁员事件”,后有魅族原文创总监公开炮轰副总裁而被开。对于这种团队矛盾最终闹到不欢而散的事情,合情吗?合理吗?你怎么看?

任正非:低绩效员工还是要坚持逐渐辞退 2017年12月06日

任正非:低绩效员工还是要坚持逐渐辞退

任正非认为低绩效员工还是要坚持逐渐辞退的方式,但可以好聚好散。

能否变“刺头”为“虎将”? 2014年01月20日

团队中的一位成员工作出现了问题,不喜欢的工作尽量推脱;重大变革实施时,喜欢和领导唱反调。“Kevin”求救:“这样的刺头员工除了简单教育或辞退,是否还有其他管理办法?”

如何管理个性员工 2008年10月07日

对于管理个性员工的最核心办法,就是通过对个性员工实施目的性管理,即采取“对症下药”的办法,让员工主动把自己的不良个性“藏”起来。

做问题员工的顾问 2008年05月15日

聚焦于五个目标的顾问式沟通,可以帮助问题员工扭转不良绩效,最大限度地发挥其才干。

七招消除员工恐惧 2007年07月24日

只有消除了员工的恐惧心理,才能充分调动他们的领导潜能。

开心的员工才能让客人开心 2004年10月09日

要让客人满意,先让员工满意。招聘注重软性因素,奖励注重精神鼓励。

“午休被辞退”:海尔无人工厂的机器人,不需要午休 2019年09月09日

这是对时代趋势的顺应。只有这样,才能在这个“无限游戏”中玩下去。

老员工能力跟不上,辞退很残忍,怎么办? 2018年07月10日

老员工能力跟不上,辞退很残忍,怎么办?

企业心软,市场却不会对你软,企业不做271,市场却不会不对你做271分布。

“平庸”员工凭什么成就非凡企业? 2011年03月09日

德胜洋楼从精细化管理入手,培养、塑造员工职业素养、现代公民意识,加强了企业凝聚力,构建了不可复制的核心竞争力。

为什么说资历越深,越是负资产? 2019年03月04日

为什么说资历越深,越是负资产?

一半的公司招聘上都写着只要35岁以下的人,另一半的公司则在费尽心机辞退35岁以上的员工。

关注员工需求 2011年08月01日

关注企业最重要的资产——员工,并且给他们授权,企业将大有收获。

给员工一个喇叭 2010年05月27日

员工做为企业的一员,有表达自己观点参与企业事务的意愿。

我把公司办垮了,因为:对员工宽容…… 2018年07月09日

我把公司办垮了,因为:对员工宽容……

宽容的管理,是对“人性恶”与员工负面表现及公司市场竞争问题的妥协与放纵,这是一条死路!管理的本质可能就是不宽容。

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