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春兰集团镍氢电池研发获突破 2002年10月24日

春兰集团日前宣布高能动力镍氢电池研发取得产业化突破,装备了该电池的电动自行车将于年内投放市场。

春兰在几内亚开设专卖店 2003年09月17日

春兰集团在几内亚开设的第一家中国家电商品专卖店已经正式开业。

利用服务提升价值链 2001年04月01日

服务必须贯穿于整个企业活动,以客户为中心,去掉对客户不增值的那部分企业活动。

春兰空调的差异化战略 2002年08月23日

战略大师波特指出企业有三种基本战略:总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略。春兰无疑选择了差异化战略。

集团总部的价值创造 2001年08月01日

集团总部对价值创造活动的影响主要经由组织、战略、业务和财务等途径实现的。

春兰、科龙、志高对法国空调出口激增 2004年09月02日

春兰、科龙、志高对法国空调出口激增;

赢了雷军10亿赌约的董小姐,恐葬送格力的远大前程! 2018年12月22日

赢了雷军10亿赌约的董小姐,恐葬送格力的远大前程!

深入了解格力的经营战略就会发现,盛况之下,其实已经潜藏了不小的危机。

“田忌赛马”亦需良驹 2001年12月10日

春兰给予了我们一个很好的榜样:管他是饿狼还是什么狼,只要我们建造了自己的竞争优势,并且善于利用这种竞争优势,那么我们就可以逐鹿全球。

稳健财务管理 打造集团优势 2001年09月01日

海信由原来的彩电单一类产品起家,快速扩展到家电、计算机、通信三大产业。在扩张业务与稳健财务两者之间,海信集团是如何做到“鱼”与“熊掌”都可兼得呢?

集团化管控的演变 2011年05月25日

在集团化企业中,总部不再是管控的主角,而是服务的提供者。协同成为当今集团化企业管理的关键词。

春兰空调靠高质量和服务称雄意大利市场 2002年09月22日

依靠高品质的产品和周到的服务,春兰空调在意大利的销量连续两年超过日本、韩国品牌,出口总额在亚洲同类产品中名列前茅。

集团管控体系建设不应依葫芦画瓢 2009年01月04日

随着集团化企业越来越多,提高集团化管理能力、打造强有力的集团总部成为这些企业面临的紧迫需求,而构建一个完善的集团管控体系方案,是首要的一步。

集团管控体系建设 不应依葫芦画瓢 2010年01月04日

随着集团化企业越来越多,提高集团化管理能力、打造强有力的集团总部成为这些企业面临的紧迫需求,而构建一个完善的集团管控体系方案,是首要的一步。

大型集团企业产融结合的思考 2010年06月22日

产融结合,即产业资本和金融资本的结合,指两者以股权关系为纽带,通过参股、控股和人事参与等方式而进行的结合。产融结合是产业发展的必然趋势,也是大多数大型集团企业的战略选择。

集团化管控 2011年12月02日

建立健全的战略管理体系,变总部的管控为资源的共享和责任的分担,通过有效的协同,集团总部与子公司才能实现1+1>2的效应。

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