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未来是在为顾客创造价值中获取新的成长空间 2019年12月05日

未来是在为顾客创造价值中获取新的成长空间

当你创造价值和创造需求的时候,你没有对手,其实你要有合作伙伴,你要致力于顾客更大的价值空间,所以这个时候你应该有共...

[营销技巧]客户需求之惑:从满足到创造 2011年03月23日

“在满足客户需求和创造生活方式之间,联想选择后者。满足,是跟着别人的脚步走、而创造需求将为客户带来惊喜,从而使营销成效趋向圆满。”在接受本刊记者采访时,联想集团渠道业务部商用市场...

拉姆·查兰眼中的乔布斯 2014年05月08日

乔布斯有三件上帝赐给他的礼物。第一件是他拥有发现消费者真正所需的才干。这是一种非常有价值的才能!第二,他拥有寻找满足客户需求的合适技术的意愿和才干。没人说他发明了技术!第三,他具...

再见,XP!你之成功即你之失败 2014年04月08日

“WinTel联盟”的本质其实是通过不断的创造需求来驱动消费。

为你的产品制造稀缺 2009年02月14日

服装设计师的手中有一件创造需求的有力武器,它可以让这些设计师的作品有更好的市场:它被称为稀缺。

创始人确实可以成为不错的CEO 2011年03月23日

“在满足客户需求和创造生活方式之间,联想选择后者。满足,是跟着别人的脚步走、而创造需求将为客户带来惊喜,从而使营销成效趋向圆满。”在接受本刊记者采访时,联想集团渠道业务部商用市场...

乔布斯的苹果,到底有没有创造消费者需求? 2019年10月09日

乔布斯的苹果,到底有没有创造消费者需求?

消费者的需求到底能不能被创造?

创造性地满足客户的需求 2010年09月21日

需求分析是现代市场营销活动中的出发点,所谓的市场导向某种意义上即是客户需求导向,准确地识别目标消费群体,在客观地需求分析的基础上适时地满足其需求是获取经营利润的关键环节。

创造性模仿:新兴杀手必修课 2009年04月02日

创造性模仿是“创造性仿制者在别人成功的基础上进行再创新”。创造性模仿者没有创新一种产品或一项服务,它只不过是完善这种产品或服务,并给它重新定位。比如,突出产品特性,以适应稍有不同...

“需求为王”才是根本 2012年11月20日

需要重新审视过去那些不能被满足的需求,那些特别的、与众不同的、因人而异的需求,正是这些需求,让企业创造了一个又一个的奇迹。

加里·哈默:如何打造高创造力公司? 2018年03月12日

加里·哈默:如何打造高创造力公司?

未来的企业是这样的:既有规模,又灵活;既高效,又创新;员工都能发挥创造力,组织又有内在秩序。

我们到底该如何做好一家企业? 2019年07月17日

我们到底该如何做好一家企业?

消费者的需求从来都不是创造出来的,而是它一直就在那,我们只能去发现需求。

社群与商业进步 2013年08月28日

企业在社交网络中生存,需要运营和不断发掘需求,透过商业手段满足用户的需求,刺激、创造新需求。运营结果会带来新的获利机会,引发下一轮投资,扩大自己在社交网络中的覆盖范围和基础。

为什么有创造力的人往往不能晋升高位? 2011年03月07日

一个令人困惑的发现:经常表达创造性理念的个人被认为更不具备领导潜质。

与顾客在一起,每一次变化都是新机会 2019年01月25日

与顾客在一起,每一次变化都是新机会

从理论认知和实践操作层面告诉大家如何创造顾客价值。

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