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你在否在搜肠刮肚寻找这样一个营销创意能在销售中所向披靡，找寻一个解决问题的方法，或者只是一个简单的方法来振奋一个枯燥的、例行公事的工作？以下有一些小的贴士，来帮你源源不断的获得创...

作为六顶思考帽思维模式和水平思考法的发明人，Edward de Bono博士被誉为20世纪改变人类思维方式的缔造者，是创造性思维领域举世公认的权威，被尊为“创新思维之父”。

谈判时，没有任何一方是处于支配地位的，但是双方却都想赢，那么推动谈判进行的最好方式是什么？

创造性模仿是“创造性仿制者在别人成功的基础上进行再创新”。创造性模仿者没有创新一种产品或一项服务，它只不过是完善这种产品或服务，并给它重新定位。比如，突出产品特性，以适应稍有不同...

　　 管理者普遍抱怨公司缺乏有创造力的人才。我们不完全认同这种看法。丰田的例子就说明组织中存在广泛的创造力。丰田公司声称，每年公司有大约70%的想法和建议都是员工提出的，其中许多已经...

如果没有人摧毁你的话，没有一个企业会真正的进行革命性的，我们叫创造性破坏。

一个令人困惑的发现：经常表达创造性理念的个人被认为更不具备领导潜质。

许多研究都表明：越是关注外部，人们就越没有机会挖掘自己的内在，即做白日梦或进行反思，而且许多伟大的点子都出自个人生活体验，而非工作中的蛮力。

在本文中，我们将探讨四种切实可行的方法，企业高管可以运用这种思维方式，改变根深蒂固的旧观念，并提高创造力。

畅销书作者彼得斯（Tom Peters）曾说，商业未来的推动者将是那些对当今稳重行事的公司思维定势置之一笑的人。他们无所畏惧，“想法奇特，把那些陈旧的商业剧本抛到九霄云外”。

未来充满变数，以不变应万变的最好办法是以创造力为武器，勇敢迎接挑战。

听到“创造力”这个词，你会联想到什么？是不是雕刻、绘画、音乐、舞蹈等艺术活动？

企业中的每个个体都有着独特的优势，共同发挥创造性才能让企业的转型升级“乐章”华美动听。

以标杆指标为起点，流程对比为重点，加上创造性的思维和行动。