知识社会，企业最重要的价值源于创造力。企业持续的创造力依赖于员工的创造力。
对企业家来说，创造力并不是一项轻易能获得的能力。不过，在挑战与机遇并存的后危机时代，只有拥有创造力的企业家，才能驾驭成功。
未来的企业是这样的：既有规模，又灵活；既高效，又创新；员工都能发挥创造力，组织又有内在秩序。
听到“创造力”这个词，你会联想到什么？是不是雕刻、绘画、音乐、舞蹈等艺术活动？
在本文中，我们将探讨四种切实可行的方法，企业高管可以运用这种思维方式，改变根深蒂固的旧观念，并提高创造力。
根据IBM近期在全球范围内进行的高管调查显示，创造力是当今领导者中最受追捧的品质。
研究结果表明，遭到排斥可能正是创造力的助推器。
通往创造力的第一步是信息的自由流动。高层有责任建立有形和无形的创意环境。
未来充满变数，以不变应万变的最好办法是以创造力为武器，勇敢迎接挑战。
一个令人困惑的发现：经常表达创造性理念的个人被认为更不具备领导潜质。
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