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过去创业，胆量+机会就可能成功。今天创业，商业模式和管理团队，是最主要的成功因素。

《全球创业观察（GEM）2006中国报告》最新发布，用数据揭示了一个“创业中国”。

小麻雀通往雄鹰的桥梁该是如何?对于有创业激情和做一番事业的理想的创业者，要怎样找到合适的投资人?

在中国，一次创业成功的企业家凤毛麟角，无论是想证明自己可以从失败中崛起，还是期望自己成为新领域的创业赢家，再次创业成为不少创业者的另一个选择。再次创业不仅是企业家精神的重塑，更是...

倒不一定像“黑帮”那么封闭、紧密，但相互的信息支撑、生意关联、精神共享一定是有的。华为、百度、携程、盛大，是最具规模与特色的IT四大“创业系”。

据说创业者随着年龄的增长，职业转换路径是这样的：创业——PR——友邦——微商。

看看这些更酷、更拽、更二、更年轻，却绝不苦逼的90后创业者，创业是他们的另一种生活方式。

“北大创业者更喜欢颠覆性的创业项目，更愿意做有影响力的事情。”“清华创业帮低调，没有北大那么多妇孺皆知的公司，但每个细分行业的前几名几乎都有清华帮。”虽然他们的创业路泾渭分明，但...

从创业者的精神、企业发展战略、公司治理结构、产品技术及商业策略与经营模式五大层面，分析创业企业为何失败。

成功的创业者，拥有包括顾客愿景在内的三股力量。《创业者之道》，（日）大前研一著，中信出版社2006年5月出版，定价36元

在我们看来，创业的一般含义是容易理解的，那就是创业者白手起家，创办属于个人、家族或团队的产业，并使所创之产业由小变大，由弱变强。但若紧密结合我国国情，创业的含义就更为丰富，更有特...