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关注创业团队领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的创业团队案例,聆听专家对创业团队难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋创业团队之道。
 
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高效执行的创业团队具有六个特征。

创业中,伴随一路的不只有激情万丈,更多的是各种迷茫,只有通过慎密地思考,然后作出抉择尝试之后,才能逐渐找到解决问题的方向。

由于互联网形式的包容性、线上线下融合的便利性等优势,大公司收购创业型公司,变得越来越普遍。创业团队领导者能否成为在并购中找准自己的位置,非常重要。

改革改的不是结构,而是心态。心态不调整过来,结构再好也没有用。什么要循序渐进?

成功的创业者讲究的是利益对接,合作起码的下限,追逐的是一时之间共同的利益,而非称兄道弟式的温情组织方式。

创业团队的合作伙伴最好是经过长时间磨合的,比如都曾经是同事。但不建议跟好朋友一起创业。

车联网创业,敢碰平台就是一个亿的投入。看叶志华如何在BAT三家的竞争下,带领高富帅创业团队,勇攀巅峰。

团队成熟之路 2013年11月29日

如何打造优秀的创业团队?如何应对创业公司从成长到成熟的变化?如何长久地保持企业的核心竞争力?

更恰当的方法是,毕业后首先加入一个创业团队,从团队中学习创业经验,逐步积累个人实力,在几年后再正式创业。

凭借精益创业方法,“今夜酒店特价”创业团队持续改进产品,取得了市场的认可。

 
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