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跨界力决定每个人的未来,找到跨界力落地实现的方式则是最为急迫、可能会走弯路但是最需要尝试探索的目标。

创新创业的能力建设是关键,激发活力的机制在于:乐于创业、敢于创业;崇尚创业、竞相创业;激发创业,增强创业;强化创业,提升创业。

合伙创业,如何分配股权?如何找对合伙人?员工股权激励如何设计?

2006年中国创业观察 2007年07月27日

《全球创业观察(GEM)2006中国报告》最新发布,用数据揭示了一个“创业中国”。

创业的流行本来是一件好事,但火爆的场面又不免让人担心:时下的创业热会不会变成一场全民泡沫?

创新创业教育的主体是学生,大学是否应该回归本元,从源头努力,先激发学生的创意思维和创新精神,再从创新引导至创业?

创业新魔方 2012年06月06日

过去创业,胆量+机会就可能成功。今天创业,商业模式和管理团队,是最主要的成功因素。

创业通常从一个人起心动念出发,但不论启动时的团队有多少人,真正成功的关键因素,都在创业家(老板)一个人身上,成败都由老板一个人来决定,成也老板,败也老板。

人在什么时候适合创业?有人说,任何时候,只要有创业的想法,就可以去创业,但是,怎样评估自己现在是否适合创业?

对于很多人来说,最能体现自我价值的当属创业。如何找到关键发力点、少走弯路,成为多数创业者在奋斗初期最想知道的答案。对此,阿里巴巴董事局主席马云和知名天使投资人、金山元老之一的雷军给出了不同的回答。

 
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