以商业模式为核心的创业最大的不确定性在于，商业模式的好坏只是你的假想，而成功与否却实在无法预知。

互联网时代的创业与传统创业有一个区别，就是创业者是大器早成，而不再是大器晚成。

企业转型成功的关键点是成立新机构。芬尼克兹通过搞内部创业大赛，让高管用钱投票，让获胜员工做新公司股东的“裂变式创业”模式，在短时间内孵化出七家新公司，并且每家都赢利。

过去创业，胆量+机会就可能成功。今天创业，商业模式和管理团队，是最主要的成功因素。

从创业者的精神、企业发展战略、公司治理结构、产品技术及商业策略与经营模式五大层面，分析创业企业为何失败。

创新创业教育的主体是学生，大学是否应该回归本元，从源头努力，先激发学生的创意思维和创新精神，再从创新引导至创业？

创业企业在高速发展的不稳定情况下转型，不啻于在高速路上开着车换轮胎，难度很高。在这种情况下，商业模式的创新就显得格外重要。

创业的流行本来是一件好事，但火爆的场面又不免让人担心：时下的创业热会不会变成一场全民泡沫？

在中国，一次创业成功的企业家凤毛麟角，无论是想证明自己可以从失败中崛起，还是期望自己成为新领域的创业赢家，再次创业成为不少创业者的另一个选择。再次创业不仅是企业家精神的重塑，更是...

如何通过学习或模仿外国企业的商业模式来找到自己的商业模式？

由消费心态变化导致的三种需求趋势，如何驱动商业模式的创新？