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如果真心想成功,不用恐惧、不用迷茫,你只需要每天能够保持一直向前、一直向上、永不停止。

无论团队大小,作为管理者首先要对团队成员和服务对象负责;理性不乏激情,公正不乏情感。

对于即将创业或者正走在创业路上的人来讲,过来人的失败经验可以让自己少走弯路。

偶尔,马佳佳也有正经的时候,比如思考互联网人才所需要的sense——对他人世界感同身受的能力。

“小Su创业经”系列讲的是一个看似娇小的南方女孩子是如何第一次创业就成功的故事,我们可以通过她真实的经历了解她关于市场、产品、价格、客户和运营等多方面的另类商业思考。

谈到创业的收获,华豪脱口而出的是“抗压能力”,一年的创业经历让他在大大小小的决策点上都承受着巨大压力。

跟以往创业经历相比,李想的第三次创业获得了更大的资本势能。他是怎么做到的?

在我的创业经历中,真正看透、解决业务问题的根本办法,是深入商业、行业的底层逻辑去处理问题。

更恰当的方法是,毕业后首先加入一个创业团队,从团队中学习创业经验,逐步积累个人实力,在几年后再正式创业。

创造精彩的创业精神 2003年09月05日

世界经理人网站以“创造精彩的创业精神”为主题的大型管理论坛在深圳举行,创业经理人、管理专家和风险投资商分别做了精彩的演讲,并与近百名网站付费会员展开热烈互动。

 
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