创业是一场拿你的黄金岁月和财富去进行的豪赌。如何避免成为输家？听听创业实战家和投资专家的意见吧。

虽然格式各不相同，但商业计划书一般都要涵盖文中所讲的十方面的内容。

过去创业，胆量+机会就可能成功。今天创业，商业模式和管理团队，是最主要的成功因素。

有效的商业决策依赖于规划。一个重要的协助该计划的工具，是美国商业社区所指的商业计划书。

眼下，随着金融危机后的国内通胀局势日益严峻、工薪阶层加薪幅度跑不赢CPI，创业已不再是往昔勇敢者的游戏，而逐渐成为一种日常谋生的手段，正所谓“打工不如开店、当白领不如去创业”。

凭借精益创业方法，“今夜酒店特价”创业团队持续改进产品，取得了市场的认可。

对于想要创业的朋友而言，总会遇到许多已知和未知的问题，听听“创业导师”袁岳给大家的建议。

以商业模式为核心的创业最大的不确定性在于，商业模式的好坏只是你的假想，而成功与否却实在无法预知。

全球范围内创业热情异常高涨，催生了很多定制化的加速器项目，不再满足紧紧依附于硅谷的创业文化。

商业计划书中的“七要”和“七不要”帮助你抓住重点，避免犯错。

事实上，用同样的计划书去向不同地点的大量天使投资人争取资金是效果最差的办法。