企业家对科学技术的创新信心还是很不足，决心也不够，视野不开阔，比较强调企业的短期获利，对长期发展缺乏战略部署。
创新在中国企业全球化战略中扮演着重要角色，中国企业凭借全新的定制化策略来培养全球创新能力。
中国创新的质量和成效正在持续提升，但创新领域还有很大的提升空间。
三家创新型的公司，这样创新办公空间。
如何能够让公司成为一家成功的公司，并且富于创新？做到这一点，需要什么一位有远见卓识的领导？一个富于创新精神的活跃研发团队？还是时间？
一流的企业都是如何把控自己的创新道路？
中国企业创新优势之一是在于我们可以做劳动力密集型的研发，第二个是很多东西到中国才能商业化。
热度降低意味着金主不愿再进行投资，会影响人工智能的前进脚步，技术创新也就无从谈起。
创新在企业中起着什么样的作用？和一号店有什么样的关系呢？
“为什么有些企业能够创造并维持高创新溢价，而其他企业则无法做到呢？”
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