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创新在企业中的作用

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关注创新在企业中的作用领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的创新在企业中的作用案例,聆听专家对创新在企业中的作用难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋创新在企业中的作用之道。
 
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2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

创新是把双刃剑——成功的创新能令企业实现“非线性”增长,失败的创新则会让企业万劫不复。

五个管理领域,十项既具创新性又带来高价值的重大举措。

在这浸透着希冀与汗水的一年,哪些管理实践在中国经理人心中最重大、对中国企业影响最深刻?哪些管理实践最为成效显著?

创新在企业中起着什么样的作用?和一号店有什么样的关系呢?

如何在改变中形成一套特有战略行为,从而实现不断地成长和持续的赢利?

凭借逆风飞扬的精神风貌和不懈追求,十位获奖企业家及其公司形成了经济冬天中的亮丽风景线。他们是“夜空中最亮的星”,中国制造将在他们的照亮下坚韧地前行。

用户在创新的过程中,扮演着非常重要的角色,也提出了非常新的概念,改变所谓的逆向经济。你想跟用户创新的时候,一定要识别谁是领先用户,不是所有的用户都可以帮你来创新。阿迪达斯就马上想到,我为什么不开发一些网上的工具,与用户合作?

获奖实践的整体规律、在企业管理上的前沿模式与“智无界 创共赢”的紧密关系以及在改革开放40周年节点下,这些获奖企业与企业家的变革对中国企业未来发展的参考意义。

结合40年来中国经济表现出来的阶段特征和重大事件,可以将中国的企业创新采用四段划分的标准。

 
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